Consulting, Coaching, Mediation bei WEIS & FRAUNDORFER in Landau in der Pfalz und St. Leonhard in Tirol

Hier sind Sie richtig, wenn Sie nach Unternehmensberatern, Coachs, Mediator suchen, die wertschätzend, herzlich, offen und ehrlich gepaart mit viel Fachwissen auf ihre Kunden eingehen.

Sie als Kunde stehen im Mittelpunkt – wir betrachten Ihr Business, Ihre Lebenssituation und Ihre betriebliche Situation ganzheitlich – es geht immer darum eine bestmögliche Lösung für Sie zu finden. Dabei coachen oder beraten wir je nach Situation oder Bedarf – wenden verschiedene Methoden aus unserem Werkzeugkoffer an –

z.B. geht es bei der Nachfolgeberatung von Familienunternehmen auch darum eine beste Lösung für die einzelnen Familienmitglieder zu erarbeiten.
Beim Coaching von Führungskräften zeigen wir z.B. auf, welche Bausteine für gute Führung wichtig sind. Gerade in heutiger Zeit brauchen Führungskräfte ganz andere Kompetenzen, damit Mitarbeiter gern im Unternehmen bleiben und sich zum Wohl des Unternehmens einbringen.

Weis & Fraundorfer Landau

Unternehmensnachfolge

bei Familienunternehmen

Insbesondere bei Familienunternehmen sind emotionale Beziehungsgeflechte vorhanden – oft sogar mit mehreren beteiligten Familien. Diese Familiensysteme mit unterschiedlichen Rollenbildern, Vorerfahrungen und vielem mehr führen dazu, dass Nachfolgeregelungen häufig scheitern und leider auch der Zusammenhalt in der Familie zerstört wird. Eventuell das geschaffene Lebenswerk in sich zusammenfällt bzw. verloren geht.

Eine gezielte und professionelle Mediation kann diesen Nachfolgeprozess begleiten und emotional absichern und vermittelt dadurch auch zwischen den Generationen.

Führungskräfte

Entwicklung Führungskompetenzen

Es reicht heute nicht mehr reine Fachkompetenz zu haben, um eine gute Führungskraft zu sein. Es gehört so viel mehr dazu. Diese zusätzlichen Fähigkeiten entwickeln Sie durch unsere Coachings.

Teams

Wie entsteht aus einem Team ein Erfolgsteam?

Eine gute Teamzusammenarbeit kann durch viele Einzelgespräche, Gruppensitzungen und Workshops erreicht werden.

Besonders geeignet um schnell und effektiv zu einem Erfolgsteam zu werden ist die Vorgehensweise nach dem Team-Management-System von Charles Margerison und Dick McCann.

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